Wdrożenie CMMS krok po kroku – od analizy do wsparcia

Dla wielu firm wdrożenie CMMS brzmi jak duże przedsięwzięcie – to zmiana, która realnie wpływa na codzienną pracę działu utrzymania ruchu. Z SimplyMobile to jednak prosty, szybki i uporządkowany proces.

W kilka tygodni wdrażamy system w standardowej konfiguracji, która od razu przynosi wymierne korzyści i wyznacza kierunek dalszych działań.

Proces wdrożenia obejmuje następujące etapy

• Analiza potrzeb – poznanie struktury działu UR, typów maszyn, cyklu przeglądów oraz bieżących wyzwań; dostosowanie wdrożenia do rzeczywistych procesów.
• Import danych – przeniesienie informacji o parku maszynowym, pracownikach i częściach zamiennych (również z użyciem Excela).
• Konfiguracja systemu – utworzenie struktury obiektów, harmonogramów oraz przypisanie odpowiedzialnych, tak by CMMS działał w zgodzie z realiami zakładu.
• Szkolenie zespołu – pokazanie praktycznego korzystania z systemu, aby naprawdę ułatwiał codzienną pracę, a nie ją komplikował.
• Start i wsparcie powdrożeniowe – uruchomienie systemu oraz stałe wsparcie, odpowiadanie na pytania i rozwiewanie wątpliwości.

Wdrożenie CMMS to nie tylko technologia, ale także porządek, przewidywalność i konkretne efekty: mniej przestojów, niższe koszty i lepsze decyzje operacyjne.

Zastanawiasz się, czy Twoja firma jest gotowa na CMMS? Porozmawiajmy – bez zobowiązań, z pełnym zrozumieniem Twoich realiów.

Zadzwoń: +48 (22) 390 54 53

Napisz: biuro@simplymobile.pl